Leistungen, die in kritischen IT-Vorhaben tragen
Bei 5X Consulting unterstützen wir Unternehmen und Investoren dabei, komplexe IT-Themen belastbar zu entscheiden und wirksam umzusetzen – insbesondere in regulierten und sicherheitskritischen Umfeldern. Unser Anspruch ist es, technische Tiefe, Governance und pragmatische Delivery so zu verbinden, dass Ergebnisse nicht nur konzeptionell überzeugen, sondern auch in Prüfungen, Transaktionen und im laufenden Betrieb standhalten. Dabei arbeiten wir strukturiert, transparent und eng mit Ihren Fachbereichen und der IT zusammen, um Risiken früh zu adressieren, Prioritäten zu schärfen und Vorhaben verlässlich zum Ziel zu führen.
IT M&A Advisory
Wir unterstützen Buy Side und Sell Side mit strukturierter IT Due Diligence und Technology Assessments, um Risiken, Investitionsbedarf und Integrationsaufwand transparent zu machen. Dazu gehören u. a. Bewertung von Architektur und Betriebsmodell, Security und Compliance, Applikations und Infrastruktur Landscape, Lizenz und Providerstrukturen sowie technische Schulden. Im Anschluss begleiten wir Carve out, Separation und Post Merger Integration mit klarer Roadmap, Governance und Programmsteuerung.
Regulatorik und Informationssicherheit
Wir begleiten Organisationen in regulierten Umfeldern bei der Umsetzung von Anforderungen wie NIS2, DORA, ISO 27001, BAIT VAIT KAIT und BSI IT Grundschutz. Von Gap Analyse und Reifegradbewertung über Zielbild, Policies und Controls bis zur Umsetzung und Nachweisführung schaffen wir praxistaugliche Strukturen. Schwerpunkt sind auditfeste Prozesse, Third Party Risk, Incident Response, Reporting und die nachhaltige Verankerung im Betrieb.
Strategische Beratung
Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine IT und Digitalstrategie, die zu Geschäftsmodell, Risikoappetit und Wachstumszielen passt. Dazu gehören Zielarchitektur, Operating Model und Governance, Portfolio Priorisierung sowie Roadmaps mit klaren Abhaengigkeiten und Investitionsentscheidungen. Wir verbinden Strategie mit Umsetzungsplanung, damit aus Prioritäten konkrete Ergebnisse werden.
IT Projektmanagement und PMO
Wir steuern komplexe Programme und Projekte end to end und schaffen Transparenz über Scope, Termine, Budget und Risiken. Wir etablieren Governance und Reporting, moderieren SteerCos und Statusformate, koordinieren Stakeholder und Dienstleister und sichern Quality Gates. Ob klassisch oder agil, wir sorgen für verlässliche Delivery bis Go Live und stabile Übergabe in den Betrieb.
Audit und Assessments
Wir unterstützen bei Audit Readiness und Prüfungen durch strukturierte Assessments von Prozessen, Kontrollen und Dokumentation. Sie erhalten klare Findings, priorisierte Maßnahmen und Unterstützung bei der Umsetzung und dem Closing von Feststellungen. Auf Wunsch begleiten wir interne Audits, Kontrolldesign, Wirksamkeitsnachweise sowie die Vorbereitung auf Revision oder externe Prüfungen.
Schulungen und Enablement
Wir bieten zielgruppengerechte Schulungen für Management sowie Security Awareness Trainings für Mitarbeitende, um Verantwortlichkeiten, Entscheidungsfähigkeit und Sicherheitskultur nachhaltig zu stärken. Inhalte und Formate reichen von Executive Briefings zu Regulatorik, Risiko und Governance bis zu praxisnahen Awareness Sessions, die Verhalten im Alltag verbessern und Anforderungen nachweisbar unterstützen.
KONTAKT
BESUCHEN SIE UNS
E-Mail: info@5x-consulting.com
Tel.: +49 (0) 151/23181434
Haben Sie Fragen oder Anmerkungen? Hinterlassen Sie uns eine Nachricht: